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Lehrveranstaltung im WS 09/10
Fortbildung Führungskompetenz Modul I: Projektmanagement l

 
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  • Workshop: GGK/GCSC/IPP | GCSC-Post Graduates | Gemeinsame Veranstaltungen/Conjoint Courses | Career Service
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  • Workshop: GGK/GCSC/IPP | IPP-Post Graduates | Gemeinsame Veranstaltungen/Conjoint Courses | Career Service
Semester: WS 09/10
Dozent/-in:
Zeit und Ort:
  • Fr, 11.12.2009, 09:30-18:00, Raum 001/Room 001 (Phil. I, GCSC Gebäude/Phil. I, GCSC Building)
  • Fr, 22.01.2010, 09:30-18:00, Raum 001/Room 001 (Phil. I, GCSC Gebäude/Phil. I, GCSC Building)
  • Fr, 26.02.2010, 09:30-18:00, Raum 001/Room 001 (Phil. I, GCSC Gebäude/Phil. I, GCSC Building)
  • Fr, 21.05.2010, 09:30-18:00, Raum 001/Room 001 (Phil. I, GCSC Gebäude/Phil. I, GCSC Building)
  • Fr, 25.06.2010, 09:30-18:00, Raum 001/Room 001 (Phil. I, GCSC Gebäude/Phil. I, GCSC Building)
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Erste Veranstaltung: 11.12.2009
Teilnahme-
voraussetzung:
  • Anmeldung
Hinweise: Erstmalig beginnt im Wintersemester 2009/10 eine Workshopreihe zum Thema "Führungskompetenz" als Pilotprojekt am GCSC. Im Verlauf von zwei Semestern werden in fünf eintägigen Workshops aufeinander aufbauend zentrale Inhalte von Management vermittelt. Die Teilnehmer/-innen setzen sich praxisnah am Beispiel der eigenen Arbeit mit unterschiedlichen Teilaspekten und Phasen des Projektmanagements auseinander, um das Erlernte zwischen den Workshops bereits produktiv in ihren eigenen wissenschaftlichen Projekten oder auch als Leiter/-in einer Sektion, AG oder Research Area umzusetzen.

Viele Doktorand/-innen erreichen spätestens wenige Jahre nach dem Abschluss ihrer Promotion eine Führungsposition. Oft müssen dann ohne systematische Vorbereitung Führungsaufgaben übernommen werden, ohne diese im Vorfeld trainiert zu haben. Neben Personalführung hat das Projektmanagement einen herausgehobenen Stellenwert im Aufgabenfeld "Führung". Egal ob der berufliche Weg nach der Promotion innerhalb oder außerhalb der Hochschule weitergeführt wird: Die Fähigkeit, erfolgversprechende Ideen zu entwickeln und diese produktiv und ggf. auch gegen Widerstände umzusetzen, wird in beiden Bereichen zu einem zentralen Qualitätskriterium von Führungskompetenz und damit zu einem Gradmesser von Erfolg.

Die Fortbildungsreihe "Ideenentwicklung und Projektmanagement" hat sich zum Ziel gesetzt, nachhaltig auf die potenzielle Führungstätigkeit – und erste aktuelle Führungsaufgaben in Forschungsgruppen u.ä. – von Doktorand/-innen vorzubereiten. Ziel der Fortbildung ist die Vermittlung von praxisrelevantem Know-how für eine erfolgreiche Projektkonzeption und -abwicklung sowie für die Ideenentwicklung neuartiger Produkte wie z.B. Forschungsprojekte, Veranstaltungen, Wissenschaftsforen, innovative Veranstaltungsformate oder Publikationen.

Die Referentin:
Frau Gronauer hat bereits bei der GGK- Klausurtagung im Juni 2009 ihre Kompetenz und ihr Einfühlungsvermögen unter Beweis gestellt hat. Sie hat Kulturwissenschaften sowie Arbeitswissenschaften studiert und sich zusätzlich zur systemischen Prozessbegleiterin ausbilden lassen. Seit 1999 arbeitet sie im Bereich Ideen- und Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen, sowie in der universitären Lehre in den Bereichen Eventmanagement, Projektmanagement und Gründungsberatung.

Teilnehmer/innen sollten möglichst alle Workshops der Reihe besuchen, da die Veranstaltungen inhaltlich aufeinander abgestimmt sind und zum Teil aufeinander aufbauen. Die Teilnahme an dem Programm kann per Urkunde des Career Service bestätigt werden.

Fragen zur Fortbildung: Annette.Cremer@gcsc.uni-giessen.de


Interessierte können auch im Sommersemester 2010 noch gerne hinzustoßen.


Termine 2009/2010:

11.12.2009 Projektentwicklung

Ablauf:
- Definition Projekt
- Projektphasen
- Erfolgsfaktoren
- Umfeldanalyse
- Organisationssystem
- Projektbeteiligte/Lenkungsausschuss
- Projektauftrag/Projektskizze
- Projektstartsitzung

22.1.2010 Projektplanung

Ablauf:
- Projektstrukturplan
- Arbeitspakete und Meilensteine
- Meilenstein- und Ressourcenplanung
- Projektteam und Arbeitsorganisation
- Projektinformation und Projektkommunikation
- Projektleitung und Motivation

26.2.2010 Projektmanagement

Ablauf:
- Projektsteuerung
- Netzpläne/Gantt- bzw. Balkendiagramme
- Risikomanagement
- Projektabschluss
- Projektdokumentation und Wissensmanagement
- Projekt-PR/Öffentlichkeitsarbeit
- Computergestütztes Projektmanagement
- Projekt-Supervision

21.05.2010 Ideenentwicklung

Ablauf:
- Idee und Vision
- Ausgangslage: Situationsanalyse, SWOT-Analyse
- Zielbeschreibung und der Weg zum Erfolg
- Marktanalyse: Angebot und Nachfrage
- Vertrieb: Angebots-Nutzen und Kommunikation (Alleinstellungsmerkmal)
- Organisation und Herstellung
- Kalkulation und Preisbestimmung
- Übergang zur Mittelbeschaffung bzw. zum Projektmanagement

25.06.2010 Kooperation und Kommunikation

Ablauf:
- Aspekte der Selbst- und Außendarstellung
- Systemische Verhandlungsführung
- Grundlagen Integrierter Kommunikation
- Sponsorenkonzept, dialoggruppenbezogene Kommunikationsbotschaften
- Zielvereinbarungen mit Mittelgebern
- Beziehungspflege und Umgang mit Beschwerden
- Nachbereitung und Abschluss der Zusammenarbeit
 
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